Den store Fynske Bank Lounge på Kolding Stadion var fyldt godt op tirsdag, hvor borgmester Jakob Ville, Kolding Kommune og Business Kolding rullede det første af flere stormøder i gang. Og det stod hurtigt klart, hvilke opgaver, erhvervslivet gerne ser borgmesteren kaste sig over først.
20. februar 2026
Henrik Nordstrøm Holm
Der var fyldt godt op ved bordene i den nye Fynske Bank Lounge på Kolding Stadion tirsdag eftermiddag til det første stormøde for erhvervslivet i kommunen. 400 deltagere var med til borgmester Jakob Villes (V) første stormøde for erhvervslivet, og spørgelysten var stor blandt de lokale erhvervsfolk.
Især tre emner blev berørt: Hvordan tiltrækker kommunen mere arbejdskraft? Hvilke langsigtede strategier er der for bosætning? Og hvordan vil borgmesteren understøtte, at Kolding fortsat udvikler sig til en attraktiv uddannelsesby?
”Da jeg fik opbakning til at være borgmester, sagde jeg til kommunaldirektøren, at vi hurtigt skulle samle erhvervslivet. For vi skal have tempo på. Kolding skal fremad og det gør vi kun i tæt partnerskab med jer,” sagde Jakob Ville ved stormødets start.
Vi har selv et ansvar
Stormødet var delt op i to halvlege, hvor første halvleg handlede om borgmesterens konkrete planer for erhvervsudvikling og arbejdskraft, mens anden del kredsede om bosætning og Koldings brand, og i begge halvlege var både erhvervs- og kulturlivet repræsenteret på scenen i to paneldebatter.
En af paneldeltagerne var Anita Larsen, ejer af virksomheden IPW Systems. Hun sagde blandt andet.
”Vi har brug for at holde fast i, at vi er en attraktiv kommune for studerende, men det kræver, at vi har en strategi for at tiltrække unge. Jeg er stolt over, at vi som virksomhed med 55 ansatte har fire lærlinge og 15 praktikpladser. Hvis man kan og vil, så kan man selv drive meget”, sagde Anita Larsen.
En anden af paneldeltagerne var Lars Fabricius, direktør for Alfa Laval Kolding, som på fem år er vokset fra 600 til 900 medarbejdere.
”Jeg er især optaget af international arbejdskraft. Vi kan godt tiltrække arbejdskraft som erhvervsliv, men det skal også være attraktivt at bo i byen og kommunen”, sagde han.
Paneldeltagerne
Holdet til første halvleg bestod foruden Jakob Ville, kommunaldirektør Merete Dissing og Morten Bjørn Hansen, adm. direktør for Business Kolding, af: Lars Fabricius, adm. direktør i Alfa Laval Kolding A/S, Jesper Werner Jensen, adm. direktør hos TORA A/S og Anita Larsen, adm. direktør IPW System.
Holdet til anden halvleg bestod af Edel Clausen, afdelingsleder Den Kgl. Samling Koldinghus, Anne-Beth Madsby, hoteldirektør Comwell Kolding og Peder Kjølhede fra virksomheden Kjølhede Management.
Ambassadørerne
Anden halvleg af stormødet handlede især om kommunen som sted at bo. Her var paneldeltagerne meget enige om, at Kolding har brug for at blive talt op. For selv om ting kan gøres bedre, fungerer rigtig meget allerede.
”Jeg er Kolding. Jeg har boet her hele mit liv. Vi kan være rigtig stolte af mange ting, og det har vi brug for at være bedre til at få fortalt”, sagde Edel Clausen, afdelingsleder Den Kgl. Samling Koldinghus.
Forud for stormødet havde næsten 200 deltagere besvaret en række spørgsmål om, hvad de mener, byrådet og borgmesteren skal løse på den korte og lange bane, og under selve stormødet skulle deltagerne også give input til paneldebatten via deres telefoner.
Alt datamateriale bliver samlet sammen og noteret, og det skal så være med til at danne baggrunden for helt konkrete, politiske beslutninger fremadrettet.
”Det her var ikke et møde for mødet skyld. Det var startskuddet. Nu omsætter vi input til handling. Vi skal træffe beslutninger, der styrker arbejdskraften, skaber bedre vilkår for virksomhederne og gør Kolding endnu mere attraktiv at bo og uddanne sig i. I dag har handlet om at lytte, og det har vi gjort. Jeg sætter oprigtigt stor pris på den tid og energi, I har lagt i dialogen i dag”, lød det fra borgmester Jakob Ville.
Han satte også en dato for næste stormøde, og det bliver den 2. juni 2026. En nærmere lokation følger.
