Fem indsatsområder fra første stormøde med borgmester Jakob Ville i spidsen skal sætte rammen for næste stormøde 2. juni. Indsatsområderne er udpeget ud af det lokale erhvervsliv selv, og både borgmesteren og Foreningen Business Kolding er klar til at sætte i gang.
1. maj 2026
Henrik Nordstrøm Holm
Over 400 erhvervsfolk i Kolding Kommune har talt oven på det første af flere stormøder med borgmester Jakob Ville (V) i spidsen.
I forbindelse med stormødet i midten af februar blev det lokale erhvervsliv bedt om at udpege de vigtigste indsatsområder, som kommunen og erhvervslivet i fællesskab skal kaste sig over de næste fire år. Og helst så hurtigt som muligt.
Fælles for indsatsområderne er, at de alle skal gøre det mere attraktivt at drive virksomhed inden for kommunegrænsen, og så skal de være med til at sikre, at Kolding bliver Syddanmarks stærkeste erhvervskommune.
Det kræver ifølge erhvervslivet både et større arbejdsudbud, flere uddannelser, en bedre erhvervsservice og en langt bedre kernefortælling om kommunen som sted at leve og forhåbentlig arbejde.
De fem indsatsområder er:
- Tiltrækning af arbejdskraft og uddannelser.
- Arbejdet for en attraktiv og levende by.
- Styrket fokus på den gode erhvervsservice.
- Kommunikation og branding: Klar formidling af Koldings styrker og identitet.
- Gennemgående fokus på tydelig og langsigtet planlægning.
”Hele formålet med stormøderne er, at erhvervslivet selv bliver inddraget i den prioritering, som Byrådet efterfølgende skal beslutte, så vi sammen kan kaste os over de emner, der fylder i virksomhedernes dagligdag og i kontakten med kommunen”, siger Jakob Ville.

Han hæfter sig ved, at tiltrækningen af arbejdskraft virkelig var et emne, som var på manges læber ved det første stormøde.
”Som jeg sagde på første stormøde, er den stærkeste erhvervspolitik også den, som er bedst prioriteret ud fra erhvervslivets egne ønsker. Dernæst er det kommunens opgave i samspil med erhvevslivet at arbejde så intenst som muligt med de udvalgte emner. Herunder arbejdskraft. Men jeg har sagt fra start, at der skal prioriteres, hvis indsatserne skal lykkes” fortæller Jakob Ville.
Borgmesteren bakkes desuden op af Økonomiudvalget i Kolding Kommune, som på et møde den 17. marts godkendte opsamlingen fra første stormøde og kaldte de fem områder for ”dækkende og gode”.
Store ønsker
Morten Bjørn Hansen, direktør for Business Kolding, er også glad for, at erhvervslivet selv har taget taktstokken i hånden og udpeget de fem vigtigste indsatsområder for den siddende borgmester og resten af byrådet.
”Arbejdet for at blive Syddanmarks stærkeste erhvervskommune er noget, som kræver en indsats fra os alle. Men opgaver klares bedst, når retningen er udstukket, og erhvervslivet er hørt og er tydelige om, hvad vi sammen med byrådet bør prioritere”, siger Morten Bjørn Hansen og tilføjer:
”Vi kan genkende alle fem indsatsområder i den løbende kontakt, vi har med rigtig mange virksomheder rundt om kommunen. Flere af emnerne har været store ønsker længe, og derfor er det rigtig godt, at der nu sættes en retning ud fra dem”.

Allerede i gang
I Business Kolding er der siden første stormøde blevet arbejdet med de fem emner. Konkret var mangel på international arbejdskraft et topemne på Fonden Business Koldings Advisory Board-møde i midten af april.
Her mødtes en række erhvervsfolk med borgmesteren og kommunaldirektør Merete Dissing for med data at blive klogere på, hvordan kommunen klarer sig i konkurrencen med andre kommuner i Syddanmark og i resten af landet inden for erhvervsudvikling og blandt andet arbejdskraft.
”Næste trin er at tage nogle af de vigtigste input fra mødet i Advisory Board-mødet videre til vores møde i repræsentantskabet i Foreningen Business Kolding i starten af maj. Alt sammen skal det sikre, at Business Kolding bedst muligt målretter sine indsatser og tilbud, så de matcher erhvervslivets behov”, siger Morten Bjørn Hansen.
Næste stormøde
Det næste stormøde 2. juni bliver et morgenmøde, og det kommer til at foregå i Væveriet i Dalbygade i Kolding. Her vil de fem indsatsområder være omdrejningspunktet, og her vil borgmesteren konkretisere yderligere, hvad Byrådet ønsker at sætte fokus på og lykkes med - sammen med erhvervslivet.
De fem indsatsområder uddybet
Tiltrækning af arbejdskraft og uddannelser
Fokus på at sikre kvalificeret arbejdskraft – både faglærte og højtuddannede. Indsatsen omfatter bl.a. flere uddannelser i Kolding (især ingeniør), stærkere erhvervsuddannelser, opkvalificering, samt tiltrækning og fastholdelse af internationale medarbejdere.
En attraktiv og levende by
Udvikling af Kolding som et godt sted at bo og drive virksomhed. Det handler om midtbyen, havnen, boligudvikling, bosætning samt aktiviteter og events, der skaber liv og tiltrækker borgere og besøgende.
Styrket erhvervsservice
Bedre samarbejde, dialog og eksekvering i mødet med virksomhederne. Der lægges op til en analyse af virksomhedernes behov for at styrke service, kontakt og handlekraft i kommunen.
Kommunikation og branding af Kolding
Tydeligere fortælling om Koldings styrker og udvikling. Målet er at øge attraktiviteten for borgere, virksomheder og tilflyttere gennem bedre formidling og branding – både lokalt og eksternt.
Tydelig og langsigtet planlægning (tværgående)
Et gennemgående fokus på klare planer og retning i by- og erhvervsudviklingen. Skal skabe forudsigelighed for virksomheder og understøttes af bedre kommunikation om planer og indsatser.
