Video: Kolleger på nedsat tid og med andre skånehensyn er en stor gevinst for lokalt supermarked
Det store supermarked Føtex City i midten af Kolding har i årevis arbejdet på med at blive en meget divers arbejdsplads. Det betyder, at man aktivt ansætter mennesker med forskellige skånehensyn, og gevinsten går begge veje.
Hos Føtex City Kolding handler social ansvarlighed ikke om et projekt ved siden af driften. Det handler om at se på opgaverne på en ny måde, når der opstår en ledig stilling, og spørge: Kan arbejdet organiseres, så flere kan være med?
For Dorthe Nielsen, kunde- og personalechef i Føtex City Kolding, er svaret ofte ja. Butikken arbejder med at skabe plads til kolleger, der af forskellige årsager ikke kan eller skal arbejde 37 timer.
"Her tager vi vores sociale ansvar meget alvorligt. Det gør vi, fordi vi skal som en stor arbejdsplads og en stor aktør i Kolding midtby. Men vi gør det også, fordi det har vist sig at være en rigtig god forretning."
Føtex er en del af Salling Group, der arbejder målrettet med mennesker og mangfoldighed. Salling Group oplyser, at koncernen har mere end 1.600 medarbejdere i fleksjob, mere end 300 i skånejob, over 3.200 praktikanter om året via jobcentre og 150 samarbejdsaftaler med kommuner.
I Føtex City Kolding bliver den tilgang omsat konkret.
Det kan handle om at dele en funktion op, tilpasse timetal eller give en medarbejder mulighed for at prøve forskellige opgaver af, før man finder den rette plads på holdet.
"Vi arbejder enormt med at være diverse. Føtex City Kolding er en stor og dynamisk arbejdsplads, og hver gang vi har en ledig stilling, kigger vi på det job, der skal udføres, og vurderer, om det kan gøres på en anden måde. Tit viser det sig, at vi kan splitte funktionen op i flere dele."
Erfaringen er, at social ansvarlighed ikke kun skaber værdi for den enkelte medarbejder. Det styrker også fællesskabet, stabiliteten og rekrutteringen. Når flere får mulighed for at bidrage med de timer og kompetencer, de har, bliver arbejdspladsen mere rummelig og robust.
Den erfaring passer direkte ind i Socialøkonomisk Folkemøde 2026 i Kolding, hvor virksomheder, organisationer og offentlige aktører samles om social bæredygtighed, ESG og ansvarlig forretning. Her er fokus på, hvordan S’et i ESG kan omsættes til arbejdskraft og konkrete løsninger.
"Jeg synes, man skal deltage på Socialøkonomisk Folkemøde, fordi det er en oplagt mulighed for at lære noget om at komme i gang med det her arbejde. Der vil helt sikkert være mulighed for at komme i dialog med andre virksomheder, dele erfaringer og netværke."
For Dorthe Nielsen er pointen enkel: Socialt ansvar behøver ikke begynde med store strategier. Det kan begynde med en vagtplan, en opgave og viljen til at se potentialet i mennesker.
